Backend-разработка сайтов и веб-сервисов

Наши клиенты — производственные и торговые компании, государственные структуры и другие организации с запросом на рост

Основной технологический стек
Развиваем веб и мобильные проекты комплексно, находим индивидуальные решения
  • Преимущества малых команд
    Мы собираем команду под каждый проект индивидуально, за счет этого сокращаем сроки и увеличиваем эффективность работы.
  • Чем сложнее — тем интереснее
    Беремся за задачи любой сложности, но сложные и запутанные — наши самые любимые.
  • Двигаемся по проекту поэтапно
    Используем итерационный подход, чтобы у вас была гибкость в принятии решений.
  • Общаемся в комфортном формате
    Наши менеджеры находят общий язык с клиентом независимо от уровня его технических знаний.
  • Мы на связи
    В рабочие часы наши менеджеры
    всегда готовы помочь.
  • Гарантируем качество
    Предоставляем гарантию 12 месяцев на результат

Что входит в разработку серверной части

Backend-разработка определяет, как сайт или веб-сервис обрабатывает данные, выполняет бизнес-правила и взаимодействует с внешними системами. Команда NJ Soft проектирует серверную архитектуру для корпоративных сайтов, интернет-магазинов, API и B2B-порталов и личных кабинетов.

  • проектирование API, структуры базы данных и модели доступа;
  • реализация бизнес-логики, ролей и пользовательских сценариев;
  • интеграция с CRM, ERP, платёжными и учётными системами;
  • настройка очередей, кеширования, журналирования и фоновых задач.

Backend и frontend: зоны ответственности

Frontend отвечает за интерфейс в браузере или приложении, а backend — за вычисления, хранение данных и безопасность операций. При разделении компонентов заранее фиксируем API-контракты, форматы ошибок и правила авторизации. Это помогает параллельно вести серверную и клиентскую части и уменьшает количество расхождений при интеграции.

Для новых и развиваемых систем применяем PHP-фреймворки Symfony и Laravel. Конкретный стек выбираем после анализа нагрузки, существующей архитектуры, требований к интеграциям и компетенций команды заказчика.

Этапы и критерии качества

Работу начинаем с обследования: уточняем сценарии, ограничения и ожидаемую нагрузку. Первичная оценка обычно занимает 3–5 рабочих дней. Прототип отдельного сервиса может потребовать 2–4 недели, а срок создания MVP часто составляет 8–14 недель. Диапазон зависит от количества ролей, интеграций и готовности требований.

  • проектирование архитектуры и декомпозиция задач;
  • разработка итерациями с демонстрацией результата;
  • модульные, интеграционные и нагрузочные проверки;
  • развёртывание, мониторинг и передача документации.

До начала нагрузочного тестирования согласуем измеримые показатели: время ответа p95, допустимую долю ошибок, количество запросов в секунду, RTO и RPO. Целевые значения зависят от бизнес-сценариев и инфраструктурного бюджета.

Развитие и эксплуатация системы

После запуска анализируем журналы ошибок, медленные запросы и потребление ресурсов. При необходимости оптимизируем индексы базы данных, кеширование и очереди, а монолит разделяем на модули или сервисы поэтапно. Для воспроизводимых выпусков используем практики DevOps и управления инфраструктурой.

Существующий проект можно подключить к работе после технического аудита. Проверяем зависимости, документацию, тестовое покрытие и критичные интеграции, затем формируем план: устранение рисков, стабилизация и развитие функциональности.

Нас рекомендуют

Окно-Аудио

В 2012 году с командой Григория мы начали работу над первым сайтом компании «ОКНО-АУДИО». Григорий помог сформировать стратегию развития ресурса, не увязнуть на этапах бесконечного проектирования, оперативно запустить сайт готовый поглощать лавину пожеланий быстрорастущей компании. С ростом бизнеса мы дважды обновляли внешний вид корпоративного сайта и открыли Интернет-магазин профессиональной аудиотехники.

Особенно можно отметить умение Григория организовать работу со сложными задачами. Так наш Интернет-магазин стал первым на аудиорынке решением с продвинутой системой поиска и фильтрации товаров. Примитивные типовые решения не подходили, и команда Григория разработала и внедрила оригинальный модуль обмена-обработки дополнительных свойств товаров.

Также стоит отметить работу над дилерским порталом корпоративного сайта. Формализованные готовые решения требовали подстроки документооборота, перехода на типовые формы заказов и т. п. ограничения. Но для удобства дилеров, нам хотелось сохранить сложившиеся методы работы, и команда Григория создала привычную нашим партнерам среду обработки заказов и отказоустойчивый механизм обмена данными с торговой базой. Кабинет дилера отражает в реальном времени свободные остатки и резервы товаров на складе и в пути, позволяет формировать заказы, получать по ним оперативную обратную связь и необходимый пакет документов.

Сергей Смирнов
Руководитель проектов Окно-Аудио
Профхолод

Благодарю команду NJ Soft за помощь в поддержке и доработках внутрикорпоративных информационных систем: CRM, Service Desk, чат-ботов, мобильных приложений и внешних сайтов компании.

С NJ Soft я уверен, что мы решим любую техническую задачу — от доработки текущих решений до разработки новых продуктов точно в поставленный срок.

Артем Карачеd
Технический директор Профхолод
Sensemakers

Мы обратились в NJ Soft в ситуации, когда поняли, что предыдущий подрядчик по разработке не сможет качественно в нужный бизнесу срок запустить новый проект.

Специалисты NJ Soft провели технический аудит, предложили логичные доработки и качественно отработали по нашему ТЗ. Благодарим команду NJ Soft за помощь в доработке и запуске проекта PCM.

Оксана Разумова
CEO Sensemakers
Epicart

Благодарим команду NJ Soft за качественную реализацию нашего не простого проекта. Epicart - это больше, чем корпоративный сайт. Вместе с NJ Soft мы реализовали личный кабинет клиента, который интегрирован с нашей внутренней информационной системой, а также завершаем разработку и готовимся к публикации мобильных приложений.

Александр Смирнов
Генеральный директор Эпикарт
Polaris

Перед нами стояла большая и трудоемкая задача — редизайн корпоративного сайта, а затем полная реорганизация брендового Интернет-магазина Polaris с последующей настройкой сквозной аналитики, SEO и контекстной рекламы.

В рамках работ по проекту была разработана система обмена данными между всеми Интернет-ресурсами Polaris, настроена сквозная аналитика, реализованы все необходимые нам интеграции. Благодарим за своевременно выполненную работу.

Александр Греб
Директор по маркетингу Polaris